Unsere HR-Politik

• Als Kar-el Demir Tel positionieren sie das Personalmanagement im Fokus ihrer Geschäftsstrategien und verwalten alle Personalpraktiken in einem integrierten System, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, ihre führende Position in der Branche mit ihrem Verständnis für Qualitätsprodukte und -dienstleistungen zu behaupten und ihre Unternehmen mit ihrer Vision von „Unlimited Shaping“ in die Zukunft zu führen. Ziele.
• In dieser Richtung halten wir unsere Personalprozesse im Fokus unserer Geschäftsprioritäten und -ziele;
• Gestaltung von Geschäftsprozessen im Rahmen der Grundsätze und Verantwortlichkeiten des Arbeitsschutzes,
• Bietet seinen Mitarbeitern qualifizierte und messbare Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung und Weiterentwicklung.
• Die Mitarbeiter konzentrieren sich auf ihre internen Talente und setzen sich wie folgt zusammen: Schaffung einer Schulungs- und Entwicklungsumgebung, in der sie ihr Potenzial ausschöpfen, entwickeln und nutzen können,
• Besteht aus einem Mitarbeiterprofil, das Vielfalt, die durch Multikulturalismus geknetet wird, als Chance betrachtet und Vielfalt fördert.
• Unterstützung der Teamarbeit, Teamarbeitsbewusstsein,
• Integration neuer Entwicklungen in die Unternehmenskultur mit dem Verständnis, offen für das Lernen zu sein,
• Unterstützung der Vereinbarkeit des Privatlebens des Arbeitnehmers,

Ziel ist es, mit Menschen, die für individuelle, soziale und ökologische Probleme verantwortlich sind, dem Wohl der Gesellschaft zu dienen. Mit dem Wissen, den verwendeten Systemen und den einzigartigen Produkten, die es produziert, an dem Ort zu sein, den wir im nationalen Produktionssektor verdienen. Insbesondere diese Politik; Es ist unsere grundlegende Politik, alle unsere Personalpraktiken gemäß den aktuellen Bedingungen zu überprüfen, zu aktualisieren und somit ihre kontinuierliche Entwicklung sicherzustellen, indem sie in einer dynamischen Struktur gehalten werden.